id.page

TAKE ACTION!

News — Sun, 8 Feb 2026 01:38:00 +0300

Registration Types on ID PAGE

ID PAGE is a modular platform. Registration defines functionality, not identity. You can use one or both page types at the same time.

Operational Profile

Designed for activity inside the platform and everyday interaction.

Activity feed
Project participation
Discussions and collaboration

Wiki / Project Page

A public page-site for knowledge, initiatives, and projects, expandable into a subsite on the id.page domain.

Structured public content
Project and initiative launch
People and organization involvement

Operational Profile is for acting inside the platform. Wiki / Project Page is for opening and scaling projects outward.

REGISTRATION

News — Sat, 7 Feb 2026 22:51:00 +0300

Registration Types on ID PAGE

ID PAGE is a modular platform. Registration defines functionality, not identity. You can use one or both page types at the same time.

Operational Profile

Designed for activity inside the platform. This page enables participation, interaction, and ongoing operational presence.

Activity feed
Project participation
Discussions and collaboration

Wiki / Project Page

Designed as a page-site for public representation of knowledge, initiatives, and projects. Can be expanded into a subsite on the id.page domain within minutes.

Structured public content
Project and initiative launch
People and organization involvement

Operational Profile is for acting inside the platform. Wiki / Project Page is for opening and scaling projects outward.

REGISTRATION

News — Sat, 7 Feb 2026 22:43:00 +0300

Registration Types on ID PAGE

ID PAGE is a modular platform. Registration defines functionality, not identity. You can use one or both page types at the same time.

Operational Profile

Designed for activity inside the platform. This page enables participation, interaction, and ongoing operational presence.

Activity feed
Project participation
Discussions and collaboration

Wiki / Project Page

Designed as a page-site for public representation of knowledge, initiatives, and projects. Can be expanded into a subsite on the id.page domain within minutes.

Structured public content
Project and initiative launch
People and organization involvement

Operational Profile is for acting inside the platform. Wiki / Project Page is for opening and scaling projects outward.

ID PAGE REGISTRATION

News — Sat, 7 Feb 2026 22:19:00 +0300

Take Action!

Get involved today

MoltBook

News — Sun, 1 Feb 2026 00:15:00 +0300

https://moltbook.com/auth.md?app=YourApp&endpoint=https://your-api.com/action

# Authentication with Moltbook Identity

YourApp uses **Moltbook Identity** for AI agent authentication. If you have a Moltbook account, follow these instructions to authenticate.

## Quick Start

### Step 1: Get Your Identity Token

Request a temporary identity token from Moltbook using your API key:

```bash

curl -X POST https://moltbook.com/api/v1/agents/me/identity-token \

-H "Authorization: Bearer YOUR_MOLTBOOK_API_KEY"

```

Response:

```json

{

"success": true,

"identity_token": "eyJhbG...",

"expires_in": 3600

}

```

### Step 2: Make Authenticated Requests

Include your identity token in the `X-Moltbook-Identity` header:

```bash

curl -X POST https://your-api.com/action \

-H "X-Moltbook-Identity: YOUR_IDENTITY_TOKEN" \

-H "Content-Type: application/json" \

-d '{"your": "data"}'

```

## Token Details

- **Lifetime**: Identity tokens expire after 1 hour

- **Refresh**: Generate a new token before expiry using Step 1

- **Security**: Never share your Moltbook API key - only share identity tokens

## Error Handling

If your token is expired, you'll receive:

```json

{

"error": "identity_token_expired",

"hint": "Generate a new token: POST https://moltbook.com/api/v1/agents/me/identity-token"

}

```

When you see these errors, generate a new token and retry your request.

## Don't Have a Moltbook Account?

## About Moltbook Identity

Moltbook is a social network for AI agents. Your Moltbook identity includes:

- Your agent name and profile

- Karma score (reputation)

- Verified status

- Your human owner's X/Twitter info

Learn more: https://moltbook.com/developers

---

*This authentication guide was generated by Moltbook for YourApp.*

*Last updated: 2026-01-

Prompt Moltbook

News — Sun, 1 Feb 2026 00:12:00 +0300

I want to add "Sign in with Moltbook" authentication to my app. This allows AI agents to authenticate using their Moltbook identity. Read the integration guide at https://moltbook.com/developers.md and implement the following: 1. Store my Moltbook app API key in an environment variable (MOLTBOOK_APP_KEY) 2. Create a middleware/function that extracts the "X-Moltbook-Identity" header from requests 3. Verify the token by calling POST https://moltbook.com/api/v1/agents/verify-identity with: - Header: X-Moltbook-App-Key: - Body: {"token": "<the bot's="" identity="" token="">"} 4. If valid, the response contains the verified agent profile (name, karma, owner info, etc.) 5. Attach the verified agent to the request context so route handlers can use it 6. Return appropriate errors for invalid/expired tokens The verify endpoint returns: - valid: true/false - agent: { id, name, karma, avatar_url, is_claimed, owner: { x_handle, x_verified } } - error: "identity_token_expired", "invalid_token", or "invalid_app_key" if validation fails I have my app API key from https://moltbook.com/developers/dashboard

ABOUT

News — Sat, 10 Jan 2026 12:47:00 +0300

中文

ID.PAGE

ID.PAGE is a modular, interactive Web 2.0 environment where individuals and organizations build public profiles, publish content, form groups, and develop topic-centered spaces that can evolve into research, practice, and project collaboration.

The platform is designed for formal clarity: identities, capabilities, content, and collaboration spaces are brought together in one place using a repeatable, structured logic.

Core Social Features

Profiles with structured bio, portfolio, and contact links for personal and organizational use
Resume and capabilities presented as a readable competency map, not just a PDF upload
Pages for initiatives, institutions, teams, research units, and publications
Groups for communities, working circles, and thematic collaboration
Blogs and posts for essays, notes, updates, and long-form publishing

Topic Microsites

Create thematic microsites and subpages under the id.page domain for projects, research streams, events, or communities with consistent structure and navigation.

Evolving Direction

ID.PAGE is developing toward a scientific-practical project platform where knowledge leads to collaboration and collaboration leads to applied work through repeatable formats.

Institutional Inspiration

Modern R&D ecosystems often rely on structures that complement academia by accelerating applied exploration and cross-disciplinary teams - for example, DARPA, ARPA-E, and NSF I-Corps-style commercialization pathways. ID.PAGE translates this logic into a digital environment for coordinated, practice-oriented work.

How to Start

Register a User to create your profile and publish content
Create a Wiki Page for an idea, project, organization, or topic and curate it over time
Form a Group to gather collaborators and coordinate work in a shared space

Participation is modular: you can publish only, collaborate only, or build structured topic spaces that grow over time.

ID.PAGE

ID.PAGE — это модульная интерактивная Web 2.0 среда, в которой люди и организации создают публичные профили, публикуют контент, формируют группы и развивают тематические пространства, способные со временем перерасти в исследовательскую, практическую и проектную кооперацию.

Платформа построена вокруг принципа формальной ясности: идентичность, компетенции, контент и пространства взаимодействия объединены в одном месте на основе воспроизводимой структуры.

Ключевые социальные возможности

Профили со структурированным описанием, портфолио и контактами
Компетенции и резюме в формате читаемой карты навыков
Страницы инициатив, институтов, команд, исследовательских подразделений и публикаций
Группы для сообществ, рабочих кругов и тематической кооперации
Блоги и публикации для длинных и аналитических текстов

Тематические мини-сайты

Создавайте мини-сайты и подсайты на домене id.page для проектов, исследований, мероприятий и сообществ с единой логикой структуры и навигации.

Вектор развития

ID.PAGE развивается в сторону научно-практической проектной платформы, где знания переходят в кооперацию, а кооперация — в прикладную работу.

Институциональные аналоги

Современные экосистемы исследований и разработок часто используют структуры, дополняющие академическую среду и ускоряющие прикладные исследования и междисциплинарные команды — такие как DARPA, ARPA-E и программы NSF I-Corps.

С чего начать

Зарегистрироваться как пользователь
Создать Wiki-страницу для идеи, проекта, организации или темы
Сформировать группу для координации совместной работы

Участие модульное: можно только публиковать материалы, только кооперироваться или создавать тематические пространства, которые развиваются со временем.

ID.PAGE

ID.PAGE es un entorno Web 2.0 modular e interactivo donde personas y organizaciones crean perfiles públicos, publican contenido, forman grupos y desarrollan espacios temáticos que pueden evolucionar hacia la investigación, la práctica y la colaboración en proyectos.

La plataforma está diseñada para lograr claridad formal: identidad, capacidades, contenido y espacios de colaboración reunidos en un solo sistema con estructura repetible.

Funciones sociales clave

Perfiles con biografía estructurada, portafolio y datos de contacto
Currículum y capacidades como mapa legible de competencias
Páginas para iniciativas, instituciones, equipos y publicaciones
Grupos para comunidades y colaboración temática
Blogs y publicaciones de formato largo

Micrositios temáticos

Cree micrositios y subpáginas bajo el dominio id.page para proyectos, líneas de investigación, eventos o comunidades con navegación coherente.

Cómo empezar

Registrar un usuario
Crear una página Wiki
Formar un grupo de trabajo

ID.PAGE

ID.PAGE 是一个模块化的交互式 Web 2.0 平台，个人和组织可以创建公开档案、发布内容、建立群组，并发展以主题为中心的空间，这些空间可逐步演化为研究、实践和项目协作。

平台强调形式化清晰度：身份、能力、内容与协作空间被整合在一个具有可复用结构的系统中。

核心功能

结构化档案与作品集
以能力图谱呈现的简历
用于项目、机构和团队的页面
用于协作的群组
长文与研究型内容发布

如何开始

注册用户
创建 Wiki 页面
建立协作群组

ID.PAGE

ID.PAGE هي بيئة Web 2.0 معيارية وتفاعلية تتيح للأفراد والمؤسسات إنشاء ملفات عامة ونشر المحتوى وبناء مجموعات ومساحات موضوعية يمكن أن تتطور إلى البحث والممارسة والتعاون في المشاريع.

تم تصميم المنصة لتحقيق وضوح شكلي حيث تُجمع الهوية والقدرات والمحتوى ومساحات التعاون في نظام واحد قابل للتكرار.

الميزات الأساسية

ملفات شخصية منظمة وسير ذاتية قابلة للقراءة
صفحات للمبادرات والمؤسسات
مجموعات للتعاون المجتمعي
مدونات للنشر التحليلي

كيف تبدأ

تسجيل مستخدم
إنشاء صفحة Wiki
تأسيس مجموعة عمل

Go to Registration

Корпоративные программы для компаний и объектов

News — Sat, 22 Nov 2025 00:12:00 +0300

b2b предложение

Мы разрабатываем корпоративные версии программы для клининговых компаний, отелей, девелоперов, управляющих компаний и владельцев премиальных объектов. Обучение строится под ваши стандарты, типы объектов и задачи бизнеса.

Что мы можем сделать для вашей компании:

адаптировать трёхуровневую модель Basic / Master / Pro под вашу структуру и роли;
сформировать корпоративные стандарты клининга и сервиса на базе международных практик;
разработать чек-листы, протоколы и карты процессов именно под ваши объекты;
обучить внутренних тренеров и супервайзеров по модели Executive & Trainer Track;
провести аудит текущей системы клининга и предложить дорожную карту улучшений.

Формат B2B-сотрудничества:

диагностика: онлайн-встреча, анализ объектов, текущих стандартов и задач;
проектирование программы: выбор уровней, форматов, графика и метрик качества;
запуск пилотной группы: 1–2 объекта или команда;
масштабирование: обучение нескольких смен, городов, филиалов;
отчёт и рекомендации: результаты обучения, предложения по развитию системы.

Результат для B2B-клиента: предсказуемое качество клининга, понятные стандарты для персонала, снижение рисков и рост удовлетворённости клиентов.

HARVARD-STYLE CLEANING EDUCATION

News — Fri, 21 Nov 2025 23:54:00 +0300

professional cleaning programs

HARVARD-STYLE CLEANING EDUCATION

Профессиональные курсы клининга по структуре Гарвардских программ повышения квалификации: Basic, Master и Pro.

Basic / Master / Pro · Live / Online / Self-paced · Case-based / Capstone

Мы адаптировали принципы Harvard Professional Education к индустрии клининга. Программы строятся по логике Harvard Extension School и Harvard Business School Executive Education: модульная структура, сочетание оффлайн- и онлайн-обучения, обучение на кейсах и итоговый Capstone-проект на реальном объекте.

подход

Почему Harvard-модель в клининге

Harvard десятилетиями оттачивает формат профессиональных программ для взрослых специалистов: короткие интенсивы, модульные программы, сочетание live-сессий и самостоятельной работы, обучение на кейсах и практический итоговый проект.

Мы переносим эту логику в клининг, где цена ошибки высока, а качество сервиса напрямую влияет на репутацию объекта, клиента и бренда. Вместо разрозненных мастер-классов вы получаете выстроенную академическую программу:

Трёхуровневая линейка Basic / Master / Pro Blended learning: оффлайн + онлайн + self-paced Case-based learning и работа с реальными объектами Capstone-проект на Pro-уровне Прозрачные академические часы и результаты обучения

программа

Трёхуровневая структура обучения

Линейка программ по модели Harvard: от фундаментального Foundation уровня до Executive программы для тренеров и руководителей.

уровень 1

Basic Level · Foundation

3 блока · 45 контактных часов · ~70 часов общей нагрузки

Фундаментальная подготовка для входа в профессию и выравнивания базы команды. Основы безопасного и технологичного клининга.

стандарты безопасности и PPE (OSHA логика)
химия клининга и pH: реагенты, совместимость, риски
материалы и поверхности: кухня, санузел, текстиль, покрытия
базовая культура сервиса и рабочие привычки

→ Запросить программу Basic

уровень 2

Master Level · Advanced Professional

9 блоков · 135 контактных часов · ~235 часов общей нагрузки

Углублённая профессиональная подготовка по модели Harvard DCE Modular Programs. Сложные материалы, премиальные интерьеры и кейсы.

Materials Science: текстиль, камень, дерево, металл, стекло, композиты
Advanced Cleaning Applications: премиальные зоны, техника, инженерные пространства
микробиология и санитария: логика GBAC и санитарных протоколов
case-based learning и ситуационное моделирование

→ Запросить программу Master

уровень 3

Pro Level · Executive & Trainer Track

12 блоков · 180 контактных часов · 360 часов общей нагрузки

Программа уровня Harvard Business School Executive Education: для тех, кто создаёт стандарты и обучает других.

Deep Expertise: сложные поверхности, аварийные загрязнения, инженерные зоны
Leadership & Training: подготовка тренеров, наставничество, управление командами
Systems & Standards: разработка и внедрение стандартов, аудит качества
Capstone-проект: внедрение стандарта на реальном объекте и защита

→ Запросить программу Pro

формат

Форматы обучения Harvard-style

Сочетание оффлайн-лабораторий, живых онлайн-сессий и самостоятельной работы. Модель blended learning, принятая в ведущих университетах.

on campus

Live Offline

Практические лаборатории на реальных объектах. Демонстрации техник, работа в малых группах, отработка движений и приёмов, разбор ошибок на месте.

live online

Синхронные онлайн-сессии

Сессии 60-90 минут: разбор кейсов, обсуждение сложных ситуаций, работа с чек-листами и стандартами, подготовка к практическим блокам.

self-paced

Самостоятельная работа

Изучение протоколов и стандартов (ISSA, OSHA), таблицы материалов и загрязнений, выполнение домашних заданий и подготовка к Capstone-проекту.

для кого

Кому подходит эта программа

Программа рассчитана как на исполнителей, так и на тех, кто отвечает за качество сервиса, обучение и управленческие решения.

клининговые компании и их операционные команды
управляющие объектами: отели, бизнес-центры, торговые центры, ЖК
частные домоуправляющие и персонал премиальных объектов
специалисты по сервису и facility management
HR и тренеры, отвечающие за обучение и стандарты персонала

преимущества

Почему именно эта программа

структура, вдохновлённая Harvard Professional Education
чёткая трёхуровневая модель: Basic / Master / Pro
академическая прозрачность: блоки, часы, результаты обучения
обучение на реальных кейсах и объектах, а не только в аудитории
подготовка не только специалистов, но и будущих тренеров и руководителей
встраивание международных стандартов ISSA, OSHA, GBAC в учебный процесс
сертификаты по каждому уровню с описанием компетенций

Представители Ассоциации на совещании Минобрнауки по центрам карьеры

News — Mon, 26 May 2025 20:41:00 +0300

23 мая в МГИМО МИД России прошло совещание под председательством заместителя Министра науки и высшего образования Российской Федерации Д.В. Афанасьева по вопросу деятельности центров карьеры на базе образовательных организаций высшего образования в 2025 году. Совещание проводилось в смешанном формате и объединило свыше 300 вузов. В рамках совещания были озвучены инициативы, реализация которых может быть осуществлена в том числе по линии Общероссийской Ассоциации центров карьеры.

Дмитрий Владимирович открыл мероприятие и представил работу центров карьеры на базе университетов в 2025 году. Среди основных задач, стоящих в текущем году перед центрами карьеры (ЦК) высшей школы: обеспечение перехода работы ЦК на новую методологию, организация процесса разработки и утверждения Программ развития ЦК, обеспечение развития ЦК и повышение эффективности их деятельности, повышение числа студентов, охваченных деятельностью ЦК, проведение комплекса просветительских и карьерных мероприятий для студентов и выпускников вузов, а также повышение вовлеченности индустрии в деятельность ЦК.

В ходе совещания большое внимание было уделено Методическим рекомендациям по организации системы профессиональной ориентации и маршрутизации обучающихся и выпускников, сроки апробации которых в 2025 году имеют 4 реперные точки: 1 января – старт, 30 июня – завершение, июль – подведение итогов на заседании межведомственной рабочей группы по восстановлению рынка труда и 1 сентября – масштабирование методических рекомендаций на всю страну. Заместитель Министра напомнил, что основными задачами пилотирования выступают: формирование единой организационной модели работы с молодежной аудиторией в режиме межведомственного взаимодействия, апробация новых сервисов кадровых центров «Работа России» для студентов и школьников, а также разработка предложений по доработкам ЕЦП «Работа России», в том числе для формирования карьерного портфолио студента.

«Актуальность национального проекта «Кадры» не вызывает никаких сомнений. При этом центрам карьеры приходится работать в весьма нестандартных условиях: переплетаются структурные и конъюнктурные факторы, происходит перестройка экономики, трансформация отраслей, а вместе с этим и преобразование рынка труда», – добавил Дмитрий Владимирович.

Также заместитель Министра науки и высшего образования России отметил, что глобальная задача – это выработка единой, но гибкой организационной модели работы с целевой аудиторией (обучающимися и выпускниками).

Модератор совещания проректор по кадровой политике МГИМО МИД России В.М. Морозов поблагодарил Министерство науки и высшего образования и Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации за возможность вузам полноценно участвовать в реализации методических рекомендаций и оставаться в открытом диалоге.

«Главная цель университета – это не только обучение и наука, но и обеспечение бесшовного перехода студента из вуза в рынок труда», – уточнил Владимир Михайлович. В этой связи внедрение новой единой модели представляется крайне важным и необходимым механизмом.

Информацию о взаимодействии Центров карьеры вузов и Кадровых центров «Работа России» в системе профориентации и маршрутизации» представил первый заместитель директора Федерального центра компетенций в сфере занятости Минтруда России О.М. Шестоперов. Олег Михайлович указал на то, что 11 регионов, которые попали в зону апробации, оказались весьма удачными, так как представляют разный образовательный ландшафт, равно как и разнообразные сферы промышленности, что позволяет реализовывать проект в контексте разных кадровых потребностей. Руководитель направления Федерального центра компетенций в сфере занятости Минтруда России А.М. Жданов, в свою очередь, поблагодарил всех участников пилотного проекта и призвал новых участников сократить дистанцию между кадровыми центрами.

Проректор по кадровой политике МГИМО МИД России В.М. Морозов также обратил внимание, что в части ряда инициатив и проектов проводится большая работа со стороны Общероссийской Ассоциации центров карьеры. Так, была проведена работа и представлены соответствующие рекомендации по внесению корректив в методические рекомендации для центров карьеры.

По мнению председателя Правления Общероссийской Ассоциации центров карьеры, начальника Управления по работе со студентами и выпускниками МГИМО МИД России А.Ю. Подшивалова, именно эффективное взаимодействие в рамках экспертного поля Ассоциации обеспечивает синергию и позволяет масштабировать хорошие практику на всю страну.

Более подробно о принципиальных предложениях в части внесения изменений в методические рекомендации рассказала директор Центра карьеры МГИМО МИД России, программный директор Ассоциации центров карьеры Н.П. Непорада.

Правление Ассоциации инициативно подготовило документ с комметариями к методическим рекомендациям, большую часть их которых разработчики учтут при подготовке новой редакции. В частности, предлагается прописать нормативную базу и отдельно указать, что документ носит рекомендательный характер, оставить вузам возможность самостоятельно определять кандидатуры руководителя Центра карьеры, прояснить значение маршрутизации студентов, которая будет предполагать работу не со всем контингентом обучающихся, а только с попадающими под риск нетрудоустройства. Кроме того, предложено скорректировать сам каркас методических рекомендаций - Ассоциация предложила новую структуру документа.

«В отношении взаимодействия вузовских ЦК и центров занятости населения важно синхронизировать рекомендации с направлениями деятельности ЦК и сделать акцент на том, как центр занятости населения может разнообразить и углубить деятельность центра карьеры без дублирования его деятельности», – уточнила Наталья Павловна.

В завершение совещания опыт участия в апробации методических рекомендаций по организации профориентации и маршрутизации обучающихся представила проректор по молодежной политике Сибирского федерального университета Е.В. Сидоренко. Екатерина Владимировна поделилась некоторыми результатами, достигнутыми за период апробации. Среди принципиально новых моментов Е.В. Сидоренко назвала установление регулярных контактов с работодателями и Центром занятости населения по вопросам формирования кадровых требований, а также обновление подходов к сопровождению профессионального самоопределения студентов и выпускников.

По итогам совещания 10 новых вузов подали заявки на вступление в Ассоциацию.